
I4T Global, Ideas 4 Transformation, I4T - Innovation 4 Transformation end-to-end, value-driven customer experience
Activities, Training & Workshops (Hebrew)

אבחון ארגונים לעמידה בדרישות תקן ISO 56002:2019
הכנת ארגונים להסמכת ISO הינה תהליך שיטתי של 'עיצוב'. תהליך העיצוב עוסק בהקמה, תחזוקה, ניהול ושיפור של מנגנונים ושגרות, המהווים את הבסיס להקמתה של מערכת חדשנות מוסדית. פעילות זו כוללת אבחון ראשוני של יסודות החדשנות המוסדית בארגון, ובהלימה לדרישות תקן ISO 56002:2019 (מבדק פערים)
אבחון בן יומיים / שלושה
Duration

אבחון ועיצוב תשתית לחדשנות מוסדית בארגונים
סדנא מקצועית וחוויתית בהשתתפות ההנהלה הבכירה של הארגון; סדנא המהווה 'יריית פתיחה' לעיצוב והטמעת מנגנונים של חדשנות מוסדית בארגון. הסדנא מבוססת על מודלים מתוקפים בנושא תרבות של חדשנות, וסטנדרטים בינלאומיים בתחום ניהול של חדשנות.
סדנא בת יומיים
Duration

גיבוש תמונת עתיד לעיצוב חדשנות מוסדית בארגונים
גיבוש תמונת עתיד להטמעת חדשנות בתוך ארגון, מהווה תמונה אסטרטגית הוליסטית ובראייה ארוכת טווח. המוטבציה ליצירת תמונה זו: הרכבת רציונאל למצרף רחב ושלם של פעילויות בדמותם של מסלולים ומנגנונים. הטמעה נכונה של מצרף הפעילויות, ובצורה מדורגת תהווה בסיס להקמה של מערכות ניהול חדשנות בתוך הארגון, הלכה למעשה.
פעילות בת יומיים-ארבעה
Duration

הכשרה לניהול השתנות והטמעת חדשנות יישומית בארגונים
העצמת יכולות הניהול של מנהלים, המקודמים לדרג ניהול בכיר. הכשרה פרקטית ויישומית עבור דרג ניהולי המקבל אחריות על יחידה אורגנית, לעיצוב תרבות ומנגנונים בתוך היחידה עליה הם אמונים, וקבלת כלים לניהול היחידה בגישה חדשנית.
הכשרה בת יומיים
Duration

הכשרת אוכלוסיית מצויינות בולטת ליזמות שיטתית
הכשרה להטמעת ערכי היזמות והחדשנות כשגרה בקרב מפקדים ומנהלים זוטרים ובמטרה לחזק את קהילת החדשנות הפנים ארגונית. הכשרה המקנה כלים ומיומנויות עבור אוכלוסייה בולטת ובעלת פוטנציאל יזמי, להנעת יוזמות פנים ארגוניות, ובצורה שיטתית.
הכשרה בת אחד עשר מפגשים
Duration

סדנת Design Sprint לפיצוח אתגרים מורכבים
פיצוח בעיות בסביבה תחרותית, עתירת מורכבויות, אילוצים, שינויים, משברים ואתגרים, מחייב את דרג המנהלים בארגונים רבים לסגל כישורים, מיומנויות חשיבה ופעולה ייחודיים. סדנא התנסותית לעיצוב שיטתי של פתרונות ישימים לבעיות מורכבות, בגישת Design Sprint עבור אתגרים בעלי הקשר ישיר לתחומי עשייתם.
סדנא חד יומית
Duration

הכשרה לפיתוח רזה של מוצרים ושירותים
הכשרה פרקטית ויישומית ליזמים, מנהלים ומקבלי החלטות שממלאים את תפקיד 'מהנדס/ת מערכת' או 'מנהל/ת מוצר' כגורם מגשר, שתפקידו להבין ולזקק את דרישות ואילוצי הלקוח ובעלי העניין אותם הוא מייצג, לשפת ייצוג סטנדרטית הניתנת להבנה על ידי צוותי פיתוח.
סדנא בת ארבעה מפגשים
Duration



